Los que equipos no nace nacen, se hacen. Y el gran desafío de un líder es crear esos lazos poderosos, fuertes, duraderos. Aquí te presento tips infalibles para que puedas formar ese gran equipo que lleve, a tu división, tu sector, tu empresa a dar lo máximo
Recibilos con una sonrisa cada mañana
Agradeceles su compromiso y acciones cotidianas que suman valor al equipo
Marcales sus errores en privado y conformar juntos estrategias para que NO vuelvan a ocurrir
Obsequiarles un pequeño presente en fechas especiales: cumpleaños, nacimiento de un hijo, fin de año etc.
-Remunerarlos en forma acorde a sus esfuerzos y resultados.
-Adaptar los beneficios intangibles en base a sus necesidades y edades.
-Brindarles ambientes de trabajo luminosos, de colores claros y ventilados.
-Practicar el diálogo y la escucha atenta con ellos.
Como en otros órdenes de la vida, todo es un ida y vuelta. Recibimos lo que damos.
Y les puedo asegurar que así como es el dueño de la empresa, así son sus colaboradores. Uno elige al equipo de trabajo a imagen y semejanza…. con los mismos valores.
Así que si hay algo que nos molesta de nuestro equipo… agarrar un espejo en primer lugar y luego ver cómo seguimos.
*Bg Company es una empresa pionera en los regalos corporativos que conviertan en el presente en un gesto hermoso y súper útil.
