Los que equipos no nace nacen, se hacen. Y el gran desafío de un líder es crear esos lazos poderosos, fuertes, duraderos. Aquí te presento tips infalibles para que puedas formar ese gran equipo que lleve, a tu división, tu sector, tu empresa a dar lo máximo

Recibilos con una sonrisa cada mañana

Agradeceles su compromiso y acciones cotidianas que suman valor al equipo

Marcales sus errores en privado y conformar juntos estrategias para que NO vuelvan a ocurrir 

Obsequiarles un pequeño presente en fechas especiales: cumpleaños, nacimiento de un hijo, fin de año etc. 

-Remunerarlos en forma acorde a sus esfuerzos y resultados. 

-Adaptar los beneficios intangibles en base a sus necesidades y edades. 

-Brindarles ambientes de trabajo luminosos, de colores claros y ventilados. 

-Practicar el diálogo y la escucha atenta con ellos. 

Como en otros órdenes de la vida, todo es un ida y vuelta. Recibimos lo que damos. 

Y les puedo asegurar que así como es el dueño de la empresa, así son sus colaboradores. Uno elige al equipo de trabajo a imagen y semejanza…. con los mismos valores. 

Así que si hay algo que nos molesta de nuestro equipo…  agarrar un espejo en primer lugar y luego ver cómo seguimos.

*Bg Company es una empresa pionera en los regalos corporativos que conviertan en el presente en un gesto hermoso y súper útil.

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